Инж. Николай Пелтеков е изпълнителен директор и член на Управителния съвет на
„Асарел-Медет“ АД от 4 януари 2023 г. Той е част от екипа на компанията вече 25
години и доказва своя професионализъм по време на кариерното си израстване като
дългогодишен член на висшия мениджърски екип. От февруари 2022 г. е генерален
директор на „Асарел-Медет“, а преди това три години е директор „Ремонтни
дейности“. Започва като механошлосер и механик в рудник „Асарел“, след което става
началник на участък в рудник „Асарел“. Ръководил е цех „Ремонт Обогатителна
фабрика“, направление „Ремонти“ и отдел „Инженеринг на ремонта“. Завършил е
„Комплексна механизация и поточни линии“ в Минно-геоложкия университет „Св. Иван
Рилски“. Роден е в Панагюрище.
Четвърт век в „Асарел-Медет“ означава, че още в началото съм избрал правилната компания.
На върха ме отведоха трудът и постоянството. Но гледам на себе си като „човек от един
екип“, а не като „човек на върха“. До такъв връх човек не може да достигне сам, а застава там заедно с други хора.
Когато вече си на първата линия в управлението тежестта е по-голяма, отговорността -
също.
Моят личен измерител за професионализма е човек силно да харесва това, което
прави, и това да личи от резултатите, които постига.
Кариерното израстване в „Асарел-Медет“ е белег за професионализъм и доверие.
Приемствеността е задължителна за нашата фирмена политика. Изпитвам голямо
уважение към това, което е постигнато от предходните изпълнителни директори. Летвата за мен е вдигната много високо и целта ми е да продължа тази успешна линия.
Хората в една компания правят чудеса, когато са мотивирани, имат обща цел и
чувстват подкрепата на ръководителите си.
Ключов момент в управлението на едно голямо предприятие като „Асарел-Медет“,
структуроопределящо за своя регион, е социалната отговорност и инвестициите за
просперитета на региона, в който живеят над 93% от хората в нашия екип.
След дълги години работа, свързана с различни аспекти на ремонтната дейност в
„Асарел-Медет“, ще кажа, че един ремонт трябва да е правилно планиран и да се
извършва само от професионалисти.
Скоростта на технологичното обновление зависи от способността на хората да го
възприемат. Зависи и от мащабността – на работата, мисленето и инвестициите.
Моето „златно“ правило, което ми дава опора в работата, е да бъда честен в
отношенията си с хората.
От проф. Лъчезар Цоцорков научих много! Научих, че трябва да се мисли мащабно и
дългосрочно, да се сравняваме с най-добрите в света и решенията да се взимат от хора,
които знаят и могат.
Феноменът „листа на чакащите“ за работа в една компания е оценка за работата на
компанията от хората, които са извън нея.
„Асарел-Медет“ е предпочитан работодател, защото сме минна компания на световно
ниво и сме доказали грижата си за хората и региона, в който живеем.
Общото между асарелци с голям трудов стаж и тези, които сравнително отскоро са в
компанията, е, че умеем да постигаме мечтите си.
Моята визия за „Асарел-Медет“ - да продължим да развиваме дружеството като
модерна компания с успешни хора и принос за обществото. Заедно с другия бизнес и
институциите да работим за задържането на младите хора в Панагюрище и за това те да
имат добри възможности за своята професионална и житейска реализация в родното си
място.
Балансът между инвестициите за развитие на предприятието и социалните инвестиции е
труден, но важен. Само когато една компания се развива устойчиво, тя може да дава
пример не само с иновациите, но и със своите социални проекти.
Някои от добрите принципи, „изковани“ в „Асарел-Медет“: „Да тръгнем първи,
означава да тръгнем навреме“ е нашето мото, което отразява стремежа ни към иновации.
Другият е убеждението ни, че нищо не е дотолкова добро, че да не може да се подобри
още повече, както казваше проф. Цоцорков. Част от фирменото ни ДНК е осъзнатото
разбиране да се грижим за околната среда и да търсим подобрения във всички аспекти на нашата дейност.
Отвъд клишето, че са най-ценният капитал, хората са човеци, а не капитал. Това са
различни хора с различни способности и различни съдби, които на работното си място
очакват да са ценени именно като различни хора и добри професионалисти.
Зелената практика, която най-силно толерирам, е засаждането на дръвчета за
възстановяване на горите, защото има съвсем пряк и дългосрочен зелен ефект. Заедно с това – внедряването на екологични технологии и автоматизирани системи за мониторинг на околната среда, за да има превантивен подход, а не да се действа постфактум.
Ако имам един ден, в който ми е дадена свободата и силата да направя каквото си
поискам, то всяка минута от него ще работя за един по-добър свят.
Фирмен профил
„Асарел-Медет“ АД е компания за открит добив и обогатяване на медни руди от
находище „Асарел“ край Панагюрище. Технологичните резултати, които постига днес, са
били немислими преди повече от половин век, когато започва развитието на
съвременното минно дело в региона. Екипът на най-голямото индустриално предприятие и най-големият работодател в община Панагюрище обединява 1200 работници и специалисти, заедно с още 1100 работещи в дъщерни дружества и публично-частни партньорства. „Асарел-Медет“ се гордее със социалните си инвестиции и подкрепата за развитието на здравеопазването, образованието, културата, спорта и младежкитe дейности. Девизът на компанията е „От природата – за хората, от хората – за природата“.
Текстът е част от бр. 113 на сп. „Икономика“. Публикуван е първо в Economic.bg по силата на партньорско споразумение между двете медии.
Интервюто взе Татяна Явашева